Ontwikkelingen bij de jeugd binnen de wielersport zien er niet bepaald rooskleurig uit. De aantallen licentiehouders nemen gestaag af. 

De tabel geeft het aantal licentiehouders U15 per jaar weer.

Aantallen jeugdlicenties (U15) van 2003-2024, waarbij zichtbaar wordt dat qua licentieaantallen na een forse daling in 2010, zich een dalende lijn voort blijft zetten.

In de overgang van U17 (nieuwelingen) naar U19 (junioren), is deze daling nog meer voelbaar. 

De U17 en U19 renners, waar vooral een forse daling in de overgang van nieuwelingen naar junioren zichtbaar is.

Gesprekken in de districten

In de ‘oude districten’ en later in de regio’s, zijn gesprekken gevoerd met belangstellenden. In deze gesprekken zijn vragen voorgelegd over de wielersport voor de jeugd. Hoe lopen de jeugdafdelingen? Hoe staat het met het aanbod aan jeugdwedstrijden? Is de deelname voldoende?  Wat zijn jullie ideeën bij de huidige categorie indeling en wat zou er anders of beter kunnen? Hoe staat men in jullie regio tegenover regio- en KNWU-wedstrijden. Hebben jullie ideeën bij een breder, dus meer variëteit in, wedstrijdaanbod en hoe denkt men in den lande over een nationaal kampioenschap voor de jeugd. 

Wat is opgehaald? Kort en bondig worden er zorgen geuit over de wedstrijddeelname. Zorgen worden ook geuit over de steeds groter wordende reisafstanden, inherent aan de daling van het wedstrijdaanbod moet men verder dan normaal de regio uit. Licenties zouden simpeler kunnen. Informatievoorziening moet beter, zo ook de communicatie en nieuwsbrief. Meer variatie in wedstrijdaanbod wordt geopperd, maar velen hebben geen idee hoe of wat. Het idee wordt geopperd een mogelijkheid te zoeken om als trainers ideeën uit te kunnen wisselen. Dat kan fysiek maar wellicht is er ook een medium/platform te bedenken? Het Nationale Kampioenschap wordt onder de loep genomen, de meningen zijn sterk verdeeld van liever geen NK meer tot de ultieme dag van het jaar. 

Samenvattend

Duidelijk is dat de wielersport zijn renners aan het verliezen is. Deze afname willen we graag kenteren en inzetten op groei.  

Knelpunten

Uit KNWU Visie 2028 blijkt de top 4 belangrijkste redenen voor opzegging van het lidmaatschap te betreffen. 

*Te weinig tijd 

*Geen motivatie/lol meer 

*Overstap andere sport 

*Voelde me niet thuis binnen de club 

Uit gesprekken in het land volgen de volgende knelpunten.

*Weinig maatjes: Aantal jeugdleden per vereniging is summier, voldoende kritische massa ontbreekt, (jeugd)leden voelen zich hierdoor niet snel thuis bij de club en verliezen motivatie en plezier

*Hoog niveau: Er is een sterke behoefte aan meer laagdrempelige wedstrijdreeksen. 

*Kosten: De wielersport is een relatief dure sport. Kosten voor aanschaf van een fiets, kleding en accessoires, een aangepast wedstrijdverzet per categorie, een chip en abonnement op MyLaps en hoge benzinekosten om het land door te reizen naar een wedstrijdlocatie zijn voorbeelden van het feit dat de kosten om je kind(eren) te laten meedoen binnen de wielersport hoog zijn. Multidisciplinair willen fietsen maakt dit nog wat zwaarder wegend.

Kansen

Als KNWU moeten we meer mee met de trends en ontwikkelingen in de wereld om ons heen, dit biedt kansen in ontwikkeling en groei voor de KNWU. Maar die kansen kunnen alleen benut worden als we daar als organisatie op ingericht zijn. Met de juiste prioriteiten, de juiste structuur en de juiste mindset. Dat is nu niet het geval. Om die bond voor de volgende eeuw te bouwen en een fundament te slaan onder een duurzame toekomst is dus verandering nodig. Voor de periode tot 2028 spitsen we die verandering toe op enerzijds nieuwe strategische prioriteiten, anderzijds een verandering van cultuur die door ons allemaal gedragen moet worden, het landelijk bureau voorop. Als we met elkaar die omslag weten te maken is het ook zinvol om, in verschillende fasen, de organisatie en structuur binnen de wielersport voor de jeugd in Nederland daarop aan te passen. 

Kinderen, jeugd en jongeren 

De jeugd is en heeft de toekomst. Daar zijn we bij de KNWU van overtuigd. Als KNWU willen we ons inzetten om kinderen en jongeren (weer) meer aan het fietsen te krijgen. Waarbij we geloven in het belang van, en ons inzetten voor sportplezier en waarbij we vervolgstappen kunnen zetten met ‘Talentontwikkeling doe je samen’. Plezier is de basis voor duurzame sportbeoefening. Naast het inspireren en enthousiasmeren houden we mensen ook graag zo lang mogelijk gezond op de fiets. Tevens behouden we graag (oud)renners voor de sport, bijvoorbeeld als coach, trainer of jurylid. Daarom zal er ook veel aandacht zijn voor het, waar nodig, moderniseren van het aanbod en het vinden van oplossingen voor de traditionele afhaakmomenten binnen het fietsen, zoals de studie er een van is. Onderdeel hiervan is tevens het verlagen van drempels om te gaan (en te blijven) fietsen. Naast meer aandacht voor de nieuwe(re) disciplines betekent dit dus ook kijken naar het anders organiseren van bestaande disciplines. Alsook inspelen op mogelijkheden voor jongeren als trainer, coach of jurylid.

Tenslotte moet ook niet onvermeld blijven dat het stimuleren van fietsen voor en door de jeugd, de beste bijdrage is die de KNWU kan leveren aan algemene fietsvaardigheid en weerbaarheid in het verkeer tijdens het dagelijks gebruik van de fiets, het meer gebruikmaken van de fiets als vervoersmiddel door de jeugd, wat bovenal ook het klimaat ten goede komt, en zeker ook het (uiteindelijk) naar boven halen van grote wedstrijdtalenten en het bevorderen van topsport. De topsport zelf is binnen de KNWU goed georganiseerd en gefinancierd. Als sporters eenmaal talenten zijn, staan er ploegen, coaches, trainers en nationale programma’s klaar om hen verder te helpen en de allerbesten op het podium te krijgen. Het is juist in het stadium daarvoor dat de KNWU hard nodig is. Noem dit het fundament van de pyramide of het vullen van de vijver. Als we er met elkaar in slagen meer kinderen, jeugd en jongeren aan het fietsen te krijgen, de kans toeneemt dat we er in slagen een volgende generatie toppers te ontwikkelen. 

Prioriteiten en focus

Prioriteit en focus voor de komende jaren moet dan ook liggen op: 

*Kinderen, jeugd en jongeren (de volgende generatie) 

*Verenigingen/clubs/organisatoren (het fundament).

Pragmatisch betekent dit, dat we meer willen stimuleren richting:

*meer wedstrijden in de directe omgeving

*vergroten regionaal (en lokaal) aanbod (nationaal aanbod lijkt op orde)

           *middels ook laagdrempeliger wedstrijden 

           *middels ook eenvoudiger deelname mogelijkheid (tav chips/verzetten)

*samenwerking met andere disciplines of wieler-/sportclubs (samen is leuker en makkelijker dan alleen)

*leenfietsen om te proberen (lijken op veel plekken al voorhanden)